Personalização da educação

Em todos os mercados o relacionamento entre Organização e Cliente é, Makin, marcado pela customização do produto/serviço às necessidades/expectativas do cliente.

Sendo a educação o bilhete de entrada para a economia das ideias em que hoje vivemos, o consumidor do século 21, que é mais conhecedor e exigente, não vai deixar de querer personalizar a sua educação. Os atuais modelos mentais que regem a sociedade, anseiam por universidades mais pró-ativas, acompanhando a revolução digital que se foca cada vez mais no setor da educação.

Se as instituições de ensino superior conseguirem dar a resposta positiva que delas se espera, estou certo que, ao contrário do que algumas vozes afirmam, desempenharão um importante papel na criação de planos de aprendizagem personalizados para cada aluno, focados:

• Na colocação das questões certas;
• Na criatividade na resolução de problemas;
• Na iteratividade;
• Na instantaneidade.

O novo mundo

Está quase a iniciar o período em que começarei a leccionar as minhas aulas deste ano.
tenho lido muita coisa sobre a necessidade de mudar a educação. De fato, se olharmos à nossa volta, vemos que tudo mudou ou está mudando mas, ao nível da educação formal as coisas vão-se mantendo relativamente iguais.

Acredito sinceramente, que a mudança é necessária! E acredito que as Instituições de Ensino Superior devem fazer a sua parte nessa mudança, pois caso não o façam podem correr o risco de se lamentar quando a sociedade deixar de lhes atribuir a importância que, nos dias de hoje, ainda atribui.

Costumo iniciar as minhas aulas (e palestras) fazendo uma análise das principais tendências (sociais, demográficas, económicas, tecnológicas, políticas e dos mercados) e do que tenho visto percebo alguns sinais com que importa estarmos sempre focados:

Graças à Internet, as pessoas estão mais conhecedoras do mundo que as rodeia. Esse fator faz com que sejam cada vez mais exigentes nas relações que estabelecem, seja com outas pessoas seja com organizações. Ganha cada vez maior importância a REGRA DE OURO, que todos aprendemos em criança “Não faças ao outro, o que não gostas que façam a ti”.

A tecnologia existe e tem demonstrado uma importância crescente:
– na democratização da informação;
– na aproximação das pessoas, criação de redes e plataformas colaborativas;
– no aumento da velocidade com que é possível realizar tarefas, desenvolver trabalho conjunto,fazer progredir o conhecimento;
– na realização de tarefas repetitivas;
– na atratividade que é capaz de garantir a tarefas que antes poderiam não ser tão atraentes (ex: eu utilizando o WiiFit para fazer exercício).

Quando juntamos pessoas e tecnologias notamos uma mudança clara nos hábitos das pessoas:
– Cada vez mais as nossas decisões são tomadas pela informação que nos é partilhada por outras pessoas como nós.
– Estamos mais ligados à Internet – usando mais o facebook, o youtube, o twitter ou o skype do que o e-mail.
- Estamos aumentando a nossa aposta na realização de “transações” na Internet, seja comprando, seja pensando de forma mais global quando decidimos encontrar o produto ou serviço o que mais nos convém;

Feita uma rápida (e superficial) análise de alguns tendências que achei importantes para ajudar a contextualizar o meu ponto de vista, está na hora de regressar ao início do meu pensamento.

Autores como John Seely Brown e Tom Vander Ark, defendem que o Professor tem de ser capaz de assumir uma nova atitude, não é mais o único detentor do conhecimento e, não pode querer que os alunos tenham que adquirir novos conhecimentos de acordo com as suas preferências. Estou a ultimar as minhas aulas e, o foco será o aluno e a sua realidade!

As aulas expositivas estão a ser transformadas em curtos vídeos (espero que sejam atraentes) que abordam os principais conceitos, definições e algumas reflexões sobre a matéria. Os livros continuarão a ser muito importantes (mas todos podem ser descarregados para um tablet). O youtube e o twitter serão importantes fontes de informação. O blog será uma ferramenta de “avaliação” always beta.

A sala de aula, será um laboratório de projetos, partindo das principais tendências do nosso tempo e, fazendo uso de conceitos teóricos nascidos do estudo de casos práticos, construiremos o projeto individual de cada aluno.

Nem tudo correrá bem à primeira, exigirá muito mais trabalho e dedicação de professor e alunos mas, tal como empresas como a Google nos ensinam todos os dias, estamos no século do “always beta”.

A minha pátria é a língua portuguesa

A minha pátria é a língua portuguesa

Estou a escrever este post uns dias após ter terminado mais uma visita ao Brasil.

Foram:

- 40 dias e 39 noites;

– Milhares de km percorridos (por ar e terra);

- 8 Estados visitados (Amazônia, Ceará, Distrito Federal, Paraná, Pernambuco, São Paulo, Rio de Janeiro e Rondônia);

- 8 cidades visitadas (São Paulo, Foz Iguaçu, Brasília, Manaus, Porto Velho, Recife, Fortaleza e Rio de Janeiro);

- Reuniões com Secretário de Estado de Educação Superior e com a Presidente do Inep;

- tentang 50 reuniões e visitas a organizações (Parques Tecnológicos, Universidades e outras Instituições de Ensino Superior, 1 Universidade da Terceira Idade, 2 barragens hidroelétricas, Embaixada de Portugal em Brasília, Start Ups, Google Brasil, Ticket Brasil, etc.);

- 3 palestras (Manaus, Porto Velho e Rio de Janeiro);

- 1 jantar na Academia do Bacalhau (Brasília);

- 2 dias de praia.

Foi também a oportunidade de rever alguns amigos e conhecer pessoas fantásticas que me receberam de forma espetacular e que demonstraram vontade em trabalhar na construção de projetos conjuntos.

Tapi, foi principalmente uma oportunidade para aumentar a minha crença de que existe ainda muito trabalho a ser realizado em parceria por organizações da língua portuguesa.
Acredito que essa união será benéfica para uma maior presença no mundo global.

Haja a capacidade das organizações se respeitarem nas suas diferenças, encontrarem formas de juntarem suas forças e sempre estarem lutando para ser interessantes e interessadas.

Eu procurarei fazê-lo. Espero conseguir ser suficientemente interessado e interessante para conseguir reunir os parceiros interessados e com eles construir projetos interessantes.

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Criar Valor

Criar valor, mas como? De que forma? Estas serão provavelmente questões que se colocam à maioria de nós, cidadãos e organizações no século 21.

No que a mim me diz respeito e, no que concerne aos projetos em que me envolvo, procuro que todos eles consigam atingir o máximo grau de criação de valor construtivo, associando a criação do valor económico ao valor social e ao valor comunitário.

Valor Económico. O valor percebido como justo, por todas as partes envolvidas, em termos de retorno económico face à satisfação de uma necessidade, ao grau de envolvimento e à qualidade dos serviços e produtos oferecidos.

Valor Social. Os projetos devem apresentar contribuições para o desenvolvimento sustentável das organizações, baseado no desenvolvimento de produtos/serviços melhores para as pessoas. O que aumenta também o valor que a sociedade atribui à organização.

Valor Comunitário. Para que um projeto possa aumentar os seus níveis de sustentabilidade, deverá apresentar um componente focado no desenvolvimento da comunidade local de onde somos originários ou com que estamos a trabalhar.

berfikir este, um excelente exemplo para ilustrar o que pretendo transmitir. As parcerias que a PepsiCo. vem estabelecendo com cooperativas de agricultores no México, que procuram criar:

1. Valor social: Procura desenvolver produtos mais saudáveis para os consumidores (logo para a sociedade pois vai diminuir os prejuízos causados pela ingestão de comidas com teor de gordura muito elevados); contribui para a diminuição da produção de marijuana.

2. Valor comunitário: ajudando a criar postos de trabalho nas comunidades locais e diminuindo a imigração ilegal.

3. Valor económico: para os agricultores que conseguem vender os seus produtos diretamente à Pepsi e a um preço justo; para a Empresa porque poupa em transportes e garante o acesso a produtos que cumprem os seus graus de exigência livres de flutuações nos preços.

Não sendo uma tarefa fácil, acredito que o “segredo do sucesso” para a criação de valor construtivo residirá não só na criatividade, tetapi juga, na capacidade de criação de laços profundos de transparência, e confiança, entre todos os envolvidos e um foco nos ganhos (partilhados) a longo prazo.

Dia de São Valentim

Dia de São Valentim olhem para mim!
Inspirado por um blog post do Sasha Dichter estou a escrever este post, com um único objetivo:

Dizer-vos que sinto que por hoje cumpri com a minha parte, no esforço coletivo de criarmos um mundo melhor (cada um contribuindo com a sua parte).

E vocês, já fizeram a vossa parte?

Fidelizar o cliente

Fidelizar o cliente não é obra do acaso, é um processo de conquista!

Tudo começa com um produto de boa qualidade, a que obrigatoriamente se adiciona um serviço (focado no cliente) de altíssima qualidade e que se constrói através de ações muitas vezes inesperadas.

Vejam o que se passou comigo:

Emagreci bastante (por opção e força de vontade), o que me trouxe a necessidade de trocar os tamanhos da minha roupa. Pela razões acima mencionadas, sou cliente da Carolina Herrera (desculpem a publicidade, mas quem trabalha bem deve ser louvado), e quando lá fui comprar roupas novas disseram-me que poderia levar os meus fatos (ternos para quem me está a ler no Brasil) para apertar.

Hoje decidi fazê-lo, fui à Carolina Herrera do El Corte Inglês (Vila Nova de Gaia) e não só me estão a apertar os fatos (ternos), como também se responsabilizaram pelo pagamento de metade dos arranjos.

Infelizmente esta atitude, de preocupação com o bem estar do cliente, não é tão usual como devia. Ninguém me mandou emagrecer e, (no senso comum) apertar os fatos (ternos) seria um problema apenas meu.

Mas não, a marca da qual eu sou cliente resolveu preocupar-se comigo.
Valeu a pena?
Se eu já era fiel, a partir de hoje serei mais ainda.

Estudos de caso

Estamos no Natal, época em que tradicionalmente oferecemos prendas a quem mais gostamos. Não querendo fugir à tradição, partilho convosco alguns dos melhores exemplos de Capitalismo Construtivo.

A todos um ótimo Natal.

Umair Haque

Itu adalah saat membaca posting Umair Haque (Pengarah melakukan havas Media Lab), Saya pertama kali mendengar tentang Konstruktif Kapitalisme. Eis o que Haque defende ser este novo tipo de Capitalismo.

Estudos de Caso

Anchoring tentang pentingnya swasta, Acredito que o capitalismo construtivo deverá definir-se como sendo o conjunto de práticas que conseguem criar, simultaneamente valor competitivo e valor social.

Marks & Spencer

No início do século 21, a Marks & Spencer (M&S), encontrava-se numa situação muito difícil (grande contestação por parte das comunidades onde a empresa decidiu fechar as fábricas de produção têxtil, acusações de terem sido encontrados, em frutas e vegetais que comercializava, resíduos de pesticidas prejudiciais para a saúde). Esta situação alterou-se, no momento em que decidiu adoptar a sustentabilidade como estratégia e lançou o seu “Plano A”. Neste vídeo, Mike Barry “Head of Sustainability” da M&S, explica o que é o “Plano A” e de que forma a empresa tem ganho com a sua implementação.

Plan A, Because There is No Plan B – Mike Barry, Marks & Spencer dari Sustainable Brands pada Vimeo.

Banco Santander Brasil

Fábio Barbosa, Presidente do Banco Santander do Brasil, demonstra nesta apresentação no evento TEDxSP 2009, de que forma os Bancos podem ser importantes atores do capitalismos construtivo.

Grameen Creative Lab

Mundialmente famoso pelo microcrédito, Hadiah Nobel untuk Perdamaian 2006, Muhammad Yunus, encontra-se, sekarang, bekerja sama dengan beberapa syarikat multinasional yang paling berprestij (Danone, Adidas, Veolia, BASF, Intel). Bersama, através do Grameen Creative Labs, estão a criar empresas que, demonstram na prática, como a iniciativa privada pode ajudar a erradicar alguns dos principais desafios mundiais.

Kekayaan Dasar Piramid

C. K. Prahalad adalah penyokong setia yang hanya boleh dicapai untuk memperbaiki keadaan hidup masyarakat di bahagian bawah piramid, se lhes for permitido serem consumidores plenos, num mercado que gera valor económico ancorado no desenvolvimento de produtos e serviços que dão resposta às suas reais necessidades. Dalam bukunya The Fortune di Bawah Piramid: Pemberantasan Kemiskinan Melalui Profits, Prahalad apresenta vários estudos de caso de empresas como a Microsoft a GlaxoSmithKline ou a Unilever, que aceitaram o desafio e obtiveram sucesso neste de mercado de biliões de pessoas.

Untuk-Manfaat Korporat

Sebuah model perniagaan yang telah mendapatkan pengikut di Amerika Syarikat, Sebagai “B-Korporat” menggunakan kekuatan perniagaan untuk membantu menyelesaikan masalah sosial dan persekitaran.

Timberland Company

O Presidente da Timberland, Jeff Swartz, partilha os seus pensamentos sobre a responsabilidade de criar um capitalismo mais sustentável e, apresenta as ações que a sua empresa já desenvolve nesse sentido.

Toms Sepatu

Ini adalah contoh yang baik bagaimana kekuatan perniagaan boleh membantu menyelesaikan masalah sosial. Blake Mycoskie criou uma empresa que por cada par de sapatos que vende, menawarkan beberapa anak-anak yang tidak mempunyai sumber kewangan untuk membeli. Dengan sikap ini, a TOMS (Besok kasut) evita que milhares de crianças estejam condenadas a viver uma vida marcada por infecções graves e outros problemas sociais.

Acumen Fund

di 2001, Jacqueline Novogratz, fundou o Acumen Fund que, bergabung dengan karakteristik kasih sayang dari simpulan pengurusan projek Filantropi yang harus mempunyai projek diarahkan untuk berjaya di pasaran kapitalis, e suporta (melalui modal pesakit) projectos empresariais que tenham condições de transformar as realidades de milhões de pessoas.

The Boston Beer Company

A Boston Beer Company pratica a filantropia de forma estratégica, canalizando os seus recursos (finannceiros, humanos e corporativos) para criar impactos na comunidade.

IBM Corporation

Stan Litow, Vice-Presidente para a Cidadania Corporativa e Presidente da Fundação IBM, apresenta algumas das características que fazem da IBM uma empresa do Capitalismo Construtivo.

Starbucks Corporation

A experiência da Starbucks, tem demonstrado que o seu envolvimento com as comunidades não é apenas correto do ponto de vista ético, como é também uma excelente estratégia de negócio. Jadi, a sua presença junto das comunidades, é uma realidade, não só, nas vizinhanças das suas lojas,www. como nas regiões onde o café que comercializa é produzido.

Um melhor capitalismo

Um melhor capitalismo é necessário e depende de todos nós. Um capitalismo construtivo, baseado em acções práticas que resultam na criação de valor competitivo e social.

Como se aproxima um novo ano em que geralmente nos comprometemos em mudar algo na nossa vida, partilho dois bons exemplos de pessoas e organizações que praticam o capitalismo construtivo.

Fábio Barbosa

Fábio Barbosa, Presidente do Banco Santander do Brasil, demonstra nesta apresentação no evento TEDxSP em 2009, de que forma os Bancos podem ser importantes atores do capitalismos construtivo.

Jeff Swartz

O Presidente da Timberland partilha os seus pensamentos sobre a responsabilidade de criar um capitalismo mais sustentável e, apresenta as ações que a sua empresa já desenvolve nesse sentido.

Keusahawanan Perkhidmatan Pelanggan

Keusahawanan harus didasarkan pada khidmat pelanggan teladan. Di posting baru pada Bersepadu Kewirausahaan, Aku membahas masalah keusahawanan dan pada kesempatan menegaskan bahawa, untuk berjaya dalam persaingan, setiap projek usaha perlu fokus pada orang.

Saya percaya, kuat, bahawa jika syarikat melakukan segalanya untuk menjadi “syarikat untuk perkhidmatan pelanggan” itu akan menjadi syarikat yang berjaya!

Dalam dua bacaan terkini, Saya berkongsi dengan anda “DIY senarai” amalan terbaik dari yang sekarang “syarikat yang melayani pelanggan”.

Arahan Aku cinta kamu More Than My Dog: Lima Keputusan Itu Drive Loyalitas Pelanggan Extreme di Times Baik dan Buruk

Business to Customer Service, Mengambil 5 keputusan penting:

Mereka percaya pelanggan!
Akhir peraturan rumit dan dasar yang, mencipta halangan birokrasi dan tegak di antara mereka dan pelanggan;

– Apa darjah kepercayaan ditempatkan dalam perkhidmatan pelanggan yang, membolehkan mereka untuk membuat keputusan demi kebaikan pelanggan?

– Semua peraturan-peraturan yang diperlukan?

– Proses seleksi ketat cukup untuk membolehkan itu menjadi bebas untuk mempercayai orang yang anda menyewa?

– Adakah syarikat anda mempunyai hubungan intrinsik kepercayaan dengan pelanggan?

Memiliki tujuan yang jelas dan, apresentam-telus kami!
Pelaburan masa untuk secara jelas mendefinisikan apa yang boleh anda inginkan dari syarikat. Ini harus menjadi alasan mengapa pelanggan memilih.

– tindakan mereka sesuai dengan tujuannya?

– Jika anda bertanya 10 orang-orang apa tujuan syarikat anda, berapa banyak tanggapan anda menerima?

– Pelanggan menceritakan kisah mereka?

– Memilih pekerja mampu "melayani" sesuai dengan tujuannya?

– Apa yang mempengaruhi keputusan-keputusan dalam satu cara dan bukan orang lain?

Putuskan untuk menjadi nyata!
Hubungan antara orang-orang yang berkongsi nilai-nilai yang sama dan yang memahami kelemahan, kekhasan dan semangat masing-masing.

– Sedangkan pelanggan, ingin membaca kontrak mereka, mesej dan akaun?

– Sebagai pelanggan akan disambut ketika mereka memanggil syarikat?

– Orang dipandu atau diberi script yang harus mengikuti?

– Membahas pelanggan atau kontrak? Keselamatan dasar atau keluarga?

Putuskan untuk hadir!
Apa meningkatkan kerja kerana, selalu menyiratkan "carian" di mana pelanggan memerlukan kita, dalam keadaan-keadaan tertentu.

– Mulailah dengan pelanggan dan bukan produk.

– Mereka cuba membayangkan kehidupan pelanggan.

– kehidupan Memahami pelanggan dan boleh mencadangkan pembaikan.

– Adakah jelas dalam niat mereka untuk memberikan solusi untuk hidup sesuai pelanggan.

– Membina pengalaman dari sudut pandang pelanggan.

– Pelanggan boleh bergantung amalan dan operasi.

– pertemuan mereka menghabiskan membahas kehidupan pelanggan dan bukan target penjualan.

Mereka memutuskan untuk meminta maaf.
Cara syarikat memberi respons dalam kesulitan mencerminkan humanisme dan menunjukkan identiti sejati anda. Grace dan hikmat membuat mereka menerima tanggung jawab mereka, tanpa kebocoran atau melawan dengan tuduhan. Sebuah permintaan maaf yang baik berfungsi untuk menghidupkan kembali ikatan emosional dengan pelanggan.

– Jadi Asli.

– Mengembalikan kepercayaan dikaitkan dengan mereka.

– Menghormati mereka yang dirugikan.

– Memberikan penjelasan atas apa yang berlaku dan bekerja untuk menyelesaikan masalah.

– Jadi lembut dan rendah hati.

Mereka mengajarkan melalui contoh-contoh yang memberikan!
Apabila mengambil keputusan yang tomam.Focam pada saat kenalan dengan pelanggan.

– Ibadah “kerja keras” tidak kehilangan keperibadian mereka dalam produk yang mereka jual dan perkhidmatan yang mereka berikan.

– Interaksi dengan pelanggan adalah peluang besar untuk keperibadian anda untuk datang.

– Mereka mengalami pasang surut, Tapi, tidak punya masalah berkongsi kegagalan mereka dengan pelanggan.

Arahan Memberikan Kebahagiaan: Sebuah Jalan untuk Profits, Gairah dan Objektif

Untuk membuat CUSTOMER SERVICE SYARIKAT ikuti 10 langkah

1. Perkhidmatan pelanggan adalah tanggung jawab semua orang.
2. WOW Transform ekspresi menjadi sebuah kata kerja yang merupakan sebahagian daripada kosa kata sehari-hari perniagaan.
3. Kepercayaan dan memberikan kekuatan kepada pekerja yang bertanggung jawab untuk perkhidmatan pelanggan.
4. Tidak sakit "api" pelanggan "serakah" atau menyalahgunakan pekerja.
5. Jangan mengukur tempoh panggilan telefon. Jangan memaksa pekerja untuk menjual. Jangan membuat skrip untuk call center.
6. Jangan menyembunyikan nombor telefon anda.
7. Lihat setiap panggilan telefon sebagai pelaburan dalam membina jenama perkhidmatan pelanggan dan bukan sebagai beban yang diperlukan untuk meminimumkan.
8. WOW bercerita pengalaman untuk semua orang di syarikat.
9. Cari dan menggaji orang-orang yang bergairah tentang melayani pelanggan.
10. Memberikan perkhidmatan prima kepada semua orang: pelanggan, Pemaju dan Vendor

Nah itu semua untuk sekarang. Saya akan cuba untuk membuat perkhidmatan sendiri WOW!